中國制造曾經(jīng)以成本低廉、價格便宜暢銷全球，但是近年來，由于土地和人力成本不斷上升、缺乏自主創(chuàng)新意識、資本脫實向虛，中國制造的競爭優(yōu)勢正在被逐漸侵蝕，如今，發(fā)達國家制造業(yè)開始回歸，發(fā)展中國家制造業(yè)也在奮起直追，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型急需突破哪些障礙？

       互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)重不重要？當然重要，但在這些概念的鼓吹下，新造名詞是存在泡沫的，它們始終解決不了制造業(yè)的基本問題，機床的可靠性、鋼板的質(zhì)量穩(wěn)定性等問題歸根到底還是要通過制造業(yè)去解決。如果我們的制造業(yè)像德國一樣，制作技術(shù)精良，部件、核心技術(shù)能自主研發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，服務(wù)、體驗、創(chuàng)新才能真正為之加分。對于中國制造，學(xué)者、企業(yè)家提出了許多新名詞，國家新項目也推出不少，比如推出五年計劃支持機器人、支持智能制造等，我認為這需要深思熟慮。學(xué)者和行業(yè)可以提新名詞、新業(yè)態(tài)，學(xué)術(shù)可以百花齊放，企業(yè)也可以不斷探索新模式、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，但是國家的決策，不能變化太快，一些基本問題——比如工業(yè)機器人的問題，要常抓不懈。我認為，科學(xué)領(lǐng)域可以抓緊機會占據(jù)技術(shù)前沿，但在經(jīng)濟領(lǐng)域，政府文件一出，就如同號令，容易引起各地一哄而上，今年要搞大數(shù)據(jù)、明年要搞人工智能，而核心零部件問題、精密加工等重要的、要常抓不放的短板問題反而被沖淡了。

       對于企業(yè)而言，在進行智能化轉(zhuǎn)型的時候，要考慮成本和需求，不可一味建設(shè)最先進的智能化工廠、無人工廠。我在調(diào)研的時候，看到一些運用低成本數(shù)字化的企業(yè)，也創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟價值，它們根據(jù)自己需要，考慮投資的回收期，適當?shù)匾M數(shù)字化技術(shù)，解決自身存在的一些問題，最后都取得了很好的成效。

      “科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新形成一個內(nèi)升的動力，對中國企業(yè)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型是至關(guān)重要的?！敝袊圃鞓I(yè)做大做強做好，最重要的一點，就是要改善市場環(huán)境，其中，最重要的驅(qū)動力就是創(chuàng)新。“創(chuàng)新最大的內(nèi)升增長的驅(qū)動力是什么？我自己的看法就是有一個作用，一個好的混合所有制的結(jié)構(gòu)，我們制造業(yè)民營企業(yè)占比61.2%，國有企業(yè)的占比27.8%，外商投資企業(yè)的占比11%，因此可以看到在制造業(yè)領(lǐng)域，它是民營、國有、外企都在一個市場競爭中，用效率來取得勝利。

       國家統(tǒng)計局公布2018年3月PMI指數(shù)，3月份制造業(yè)PMI最新數(shù)值51.5%，高于上月1.2個百分點，升至一季度高點。其中，生產(chǎn)指數(shù)53.1%，新訂單指數(shù)53.3%，原材料庫存指數(shù)49.6%，生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期指數(shù)58.7%。制造業(yè)PMI指數(shù)回升速度快于我們此前預(yù)期（此前預(yù)計3月PMI指數(shù)或?qū)⒗^續(xù)下探，但仍位于枯榮線上方，隨企業(yè)復(fù)工及價格企穩(wěn)，2季度制造業(yè)PMI指數(shù)將企穩(wěn)回升），制造業(yè)擴張?zhí)崴伲尸F(xiàn)穩(wěn)中有升態(tài)勢。

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

       制造業(yè)景氣帶來的工控需求增長，預(yù)計2018年2季度該趨勢仍將持續(xù)，智能制造需求明確；此外，從制造業(yè)加杠桿、擴產(chǎn)能角度，工控行業(yè)發(fā)展具備中長期支撐；而從長期來看，人口結(jié)構(gòu)及人力成本變化背景下，自動化替代人工是必然發(fā)展方向，工控長期趨勢向好，行業(yè)大有可為。從短期來看，要充分利用計算機軟硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過數(shù)字化改造生產(chǎn)過程，合理配置和組織相關(guān)資源，構(gòu)建以“精益生產(chǎn)、智能制造”為特點的數(shù)字化車間，助推生產(chǎn)過程的柔性化、個性化和定制化，引導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品成品率，縮短產(chǎn)品制造周期，降低產(chǎn)品制造成本，提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)制造流程、內(nèi)部管理和價值網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化以及企業(yè)效益水平和市場競爭力的提升。